公司领导班子认真学习高兴夫副省长重要批示精神

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小编:浙江省工业设备安装集团有限公司是具有国家石油化工工程施工总承包壹级、机电工程施工总承包壹级、钢结构工程

值改革开放40周年暨浙江省工业设备安装集团有限公司成立60周年之际,2018年12月26日,浙江省人民政府副省长高兴夫对浙江安装60年来的改革发展作出了重要批示,盛赞历代浙江安装人积极投身我国社会主义建设和改革开放的浪潮,开拓创新,砥砺奋进,取得了令人鼓舞的成就,为国家和我省经济社会发展作出了卓越的贡献,并提出了“以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,在改革开放40周年暨浙江安装成立60周年的新起点上,进一步聚焦聚力高质量、竞争力、现代化、强实力、促提升、优品牌、拓市场,勇立潮头、更显担当,为打造百年强企不懈奋斗,为实现‘两个一百年’奋斗目标和我省‘两个高水平’建设作出新的更大贡献”的希望。2018年12月29日,浙建集团党委书记、董事长沈德法批示,要求浙江安装党委认真学习高省长重要批示精神并组织学习讨论,以改革开放40周年和公司成立60周年为新起点,新年制定更好的高质量发展目标任务。

2019年1月4日下午,浙江安装召开党委理论学习中心组会议,认真学习副省长高兴夫重要批示精神,深切领会其对浙江安装的深切关怀和谆谆教诲,积极探索如何在新起点上聚焦聚力高质量、竞争力、现代化、强实力、促提升、优品牌、拓市场。并以实际行动切实落实好浙建集团党委书记、董事长沈德法提出的“新年制定更好的高质量发展目标”的要求。

会议回顾了公司60年的奋斗足迹。60年来,企业规模日益扩张,经济效益显著提高。1958年,公司总产值505万元;改革开放40年以来,在国家宏观市场经济大潮中,公司从1978年总产值2848万元,增加至2018年经营规模已达85亿元,总产值70亿元。60年来,公司主承建的杭州萧山国际机场航站楼、参建的浙江音乐学院等14项工程创获“鲁班奖”,杭州市东部LNG应急气源站工程荣获中国土木工程詹天佑奖,西藏体育馆等9项工程创获国家优质工程奖,杭州西湖文化广场等100项工程创获浙江省建设工程“钱江杯”。公司获得国家发明专利和国家实用新型专利共12项,国家级工法6项,省级工法45项,14项施工工艺荣获“中国安装之星”,主编和参编了10余部国家施工规范和标准,在行业内享有较高的声誉。60年来,公司建设者的足迹横跨全国30余个省、市、自治区,踏遍祖国的大江南北。60年来,公司造就了一支敢打硬仗、能征善战的铁军队伍,铸就了浙安人钢筋铁骨的品格,锤炼了浙安人百折不挠的意志。

会议通过集思广益,一致认为浙江安装的高质量发展,要体现在以下三个方面:

一是强管控,提升企业竞争力。要秉持“宁缺不亏”的理念,提升项目品质,杜绝“低、小、散”项目。通过有效的管控手段,提升内控管理的绩效和风险管控水平,把握好项目实施过程中安全、质量、进度等各环节,筑牢风险防范的篱笆墙,防止效益流失。要深入项目推动“项目长”制和“支部建在项目上”工作。“项目长”要履行好一岗双责,加强对联系项目党建工作的指导和服务,落实全面从严治党责任,消灭亏损项目。

二是优品质,增强市场拓展力。坚持理念创新谋发展,在深化“五个转”发展理念的基础上坚定发展战略目标不可动摇。要解放思想,创新观念,积极谋划,在专业结构和业务结构上求变,巩固发展传统专业,发挥在石油化工、聚酯化纤等重化工行业的专业优势,突出主业优势,展现企业品牌;在此基础上,运用“互联网+”等新领域,以技术为先导,推进产业优化升级,进行相关多元的拓展。

三是育人才,促进企业高质量发展。要贯彻落实浙建集团人才工作会议精神,全力做好“三支人才队伍”的培养和建设。要不断加强干部队伍建设,推动公司干部队伍年轻化、知识化和专业化,充实调整领导班子后备干部,根据生产经营、招投标、市场开拓等实际需要,开展职务与职级分离的职级高配探索。要大力推进项目团队建设,以承建大客户项目为契机,把客户的高标准需求和新工艺应用融入到施工管理,大力提升项目建设能力和管理水平。要不断深化高技能人才队伍建设。根据企业发展战略,明确工匠队伍建设重点、规模与质量、建设路径和保证措施,加强自有工匠队伍建设,重视技能大师工作室建设工作,高质量建设好技能大师工作室。

会上指出,浙江安装要高举中国特色社会主义伟大旗帜,全面贯彻落实党的十九大精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,按照浙建集团“1336”发展战略,紧扣高质量发展目标要求,全面落实“五个转”发展理念,坚持一个目标、做好三块牌子、建设四强企业、做到六个提升。不忘初心,牢记使命。用浙安人特有的智慧和精神共创企业的美好未来,全面打造中国安装业的百年强企。党委工作部

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